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　　2011年2月28日下午，徐工集團(tuán)信息化整體提升工程四期筑路公司項目啟動儀式在集團(tuán)二樓多功能會議廳召開。徐工機(jī)械副總裁、建機(jī)公司總經(jīng)理陸川;徐工集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)委員會副主任、市場部部長劉建森;信息化管理部副部長張啟亮，筑路公司總經(jīng)理郭朝暉，總經(jīng)理助理徐輝等公司領(lǐng)導(dǎo);實施公司總經(jīng)理胡良國和顧問;筑路公司中層以上干部、關(guān)鍵用戶、徐工重慶的關(guān)鍵用戶等出席會議。會議由劉建森主持。

　　會上，徐工集團(tuán)信息化管理部副部長、本次項目的項目經(jīng)理張啟亮詳細(xì)介紹了項目的總體情況，公司總經(jīng)理助理徐輝宣布了筑路項目組成立的公司文件及項目組架構(gòu)，筑路公司總經(jīng)理郭朝暉對全體

　　成員提出要求，對本次項目寄予厚望。實施公司總經(jīng)理胡良國對本次項目的意義和合作價值進(jìn)行了高度評價，對項目的短時間上線和資源保證工作表明了決心和態(tài)度。

　　郭總指出，從去年的提質(zhì)降本、規(guī)范管理，到今年的變革創(chuàng)新、全力突破、全面提升，徐工筑路正向著既定目標(biāo)邁出穩(wěn)健而堅實的步伐。為保持公司持續(xù)健康快速的發(fā)展，2011年，徐工筑路將加快實施“產(chǎn)品精品工程、客戶滿意工程、技術(shù)改造工程、信息化整體提升工程” 四項工程。其中，前三項工程的實施，將進(jìn)一步提升公司的產(chǎn)品技術(shù)水平、制造水平、質(zhì)量水平、服務(wù)水平。而信息化工程的實施，將實現(xiàn)徐工筑路物流、資金流、信息流一體化的管理，讓公司的管理變得更加高效、更加快捷，更加透明，將成為公司突破管理瓶頸、提升管理水平的關(guān)鍵利器，為公司駛上發(fā)展的快車道提供堅實的基礎(chǔ)。

　　陸總強(qiáng)調(diào)，徐工集團(tuán)信息化整體提升工程是集團(tuán)是徐工苦練內(nèi)功的大事，也是整合內(nèi)外部資源，建立統(tǒng)一管理平臺，推動新一輪裂變增長的要事，更是舉全集團(tuán)之力全力支持、全力推進(jìn)、全力實現(xiàn)的重要戰(zhàn)略安排，集團(tuán)上下對這個管理工程寄予厚望。希望筑路公司高度重視，統(tǒng)一思想，更新觀念，精心組織，精心施工，嚴(yán)格管理、統(tǒng)一協(xié)作、共同推動。緊緊抓住這次信息化提升的機(jī)遇，轉(zhuǎn)變觀念、突破自我，協(xié)調(diào)一致，抓好基礎(chǔ)管理，真正提升筑路公司整體水平，為筑路公司錘煉一批人才。

　　徐工集團(tuán)信息化整體提升工程四期筑路公司項目啟動儀式的召開，意味著筑路公司信息化工程正式拉開了帷幕，標(biāo)志著公司的信息化建設(shè)邁上了新的征程