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　　2006年是西氣東輸管道安全和諧的一年，也是碩果累累的一年。

　　2006年，管道已安全運行1182天，工程建設繼續保持“零事故、零傷害、零污染”，管道保護再次實現了“零占壓、零損壞、零傷害”的目標，連續4 年榮獲中國石油股份公司安全生產先進單位稱號；西氣東輸干線及三條支干線通過了國家安監總局組織的安全驗收，取得了國家安全生產許可證；西氣東輸管道工程榮獲首屆國家環境友好工程第一名和國家開發建設項目水土保持示范工程第一名。這些驕人業績，是西氣東輸人用智慧和汗水換來的，是中國石油引以為驕傲的勝利凱歌。

　　安全工作的保障源于精細的過程管理

　　2006年，西氣東輸管道公司領導班子提出了建立本質安全體系的目標，運用科學的管理方式，采用最先進的科學技術，發揮員工最佳的精神狀態，提高管道、工藝裝置、設備的本質安全。向管理要安全，向科技要安全，向責任要安全。

　　一年來，西氣東輸管道公司圍繞生產經營、工程建設、市場營銷等任務，以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題，深入開展“安全環保基礎年”活動，進一步夯實安全工作基礎，全員推進QHSE體系建設，為公司持續、健康和快速發展提供制度保障。

　　為切實落實安全生產責任制，西氣東輸持續開展安全聯系點活動。這個公司領導經常深入基層，解決工作中存在的難點問題，及時糾正施工現場作業人員的違章行為，推動公司QHSE管理體系的良好運行。

　　西氣東輸還發動廣大員工，結合崗位特點查找“三違”行為。嚴格考核獎懲和責任追究。建立有效的安全監督約束和激勵機制，切實堵塞安全生產漏洞；將隱患管理納入了各級安全監督檢查的內容之中。另外，西氣東輸干線沿線的6 個地區管理處按照國家安全生產法的有關要求，都已取得了地方安監局頒發的安全生產許可證。共有71名高級管理人員經過考試取得了安全管理干部上崗資格證書，實現了公司安全管理人員和特種作業人員全部持證上崗的目標。

　　按照股份公司“天然氣與管道系統安全環保座談會”所提出的關于開展對現役和在建項目進行HAZOP評價工作的要求，西氣東輸管道公司積極推進工藝系統危險和可操作性( HAZOP )分析工作。并于2006年 9月對西氣東輸金壇儲氣庫注采氣工藝系統開展了危險和可操作性評估分析。目前，這個公司已組織設計單位以及公司相關部門對該報告進行研究，并形成了最終意見上報公司QHSE管理委員會審批。公司正在組織對干線工程具有代表性的站場和閥室進行HAZOP分析工作。

　　企業形象的提升在于對社會的貢獻

　　致力于營造綠色工程的西氣東輸來說，對環境保護和水土保持工作成果與經驗，充分展示了西氣東輸管道公司秉承中國石油“奉獻能源，創造和諧”企業宗旨、認真履行建設綠色管道、安全管道莊嚴承諾的良好企業形象。

　　2006年是這個公司新建及改擴建工程項目最多的一年，按照國家要求在規定階段內全部開展并完成包括環境影響、水土保持方案等在內的“五項”評價工作，并得到包括國家環境保護總局在內的國家行政主管部門的批復。

　　為保證西氣東輸干線西段植被生態恢復管護期的實施效果， 2006年 5月，西氣東輸組織有關專家對山西段、陜西段、甘肅段的植被生態恢復情況進行了現場檢查，并提出了補植措施建議。同時，對去年在建的冀寧支線和淮武支線工程，在工程線路施工期間和后期地貌恢復施工時，組織中科院水土保持研究所專業人員對現場進行環境監督，通過施工過程的實時有效監督，及時預測和發現工程建設過程中的環保和水保問題，積極采取事前預控和過程控制，使一些問題在事前或施工過程中得以解決。

　　為加強站場的環境基礎管理工作，去年2 月，西氣東輸對各管理處的環境監測和統計工作進行明確，重新編制環境統計月報、季報及年報標準表樣，并對各站場廢水污染物、廢氣污染物和固體廢物的日常統計監測提出統一要求。目前，西氣東輸管道站場全部建立了污染物定期統計制度并實現達標排放。

　　2006年年初，西氣東輸管道工程順利通過國家環保、水保驗收， 5 月24日，在寧夏銀川召開的“全國水土保持工作大會”和6 月9 日在北京召開的“綠色中國與環境友好研討會”，對西氣東輸管道工程的水土保持和環境保護工作進行了專項匯報和經驗交流，得到了國家有關行政主管部門和業內專家的高度評價和認可，并獲兩項第一名的殊榮，為中國石油爭了光，也樹立了西氣東輸的良好企業形象。

　　安全無事故源于大于天的崇高責任感

　　2006年對西氣東輸管道公司來說，所面臨的安全形勢非常嚴峻，尤其是170億立方米增輸工程和引壓管改造工作中的動火作業，使管線上的動火作業呈現出點多面廣，危險性大，工期長的特點。為此，這個公司把加強動火等特種作業監管工作作為今年安全工作的重點。公司領導予以高度關注，凡大型動火作業，都要親自參加。在輪南首站、 24號、 52號閥室重要部位動火過程中，公司主要領導親自坐鎮調控中心指揮，有的主管領導還親赴現場指揮，確保了動火提前安全順利完成，得到了股份公司的表揚和嘉獎。

　　對“第三方”施工，西氣東輸各單位建立和實施“關口前移、預控為主”的理念來保證管道安全防護，實施管理處監督、場站及管道保護監理現場監管，以及外雇巡線員監護的管理體系。

　　2006年，西氣東輸管道公司對全線18180點次第三方施工實施有效管理，制止違章施工171起，全年清理違章占壓670處，移植樹木4830棵，成功實施了785處水毀恢復和防汛搶險工作，全年累計巡線92220公里，徒步巡線累計4307多公里，全線陰極保護設備開機率，管道保護電位表率均達100% 。

　　安全是西氣東輸管道的生命。安全沒有終點，和諧才是永遠，建設“綠色管道、安全管道”和“經濟管道、社會管道、政治管道”的承諾將不斷激勵追求卓越精神的西氣東輸人向著更新、更高、更難的目標邁進。