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　　胡錦濤總書記強調，要“在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟技術合作和競爭，充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，進一步發展開放型經濟，不斷提高對外開放的水平。”

　　企業走出去，是保障國家能源資源安全的一項重要考量。

　　中國經濟的龐大身軀在世界崛起的同時，原油供應的對外依存度從十年前的30%左右上升到55%以上。缺的不僅是油，還有天然氣、鐵礦石……

　　以“中字頭”為代表的大型央企成為拓展海外資源、確保能源安全戰略的先鋒。這些中國海外資源供給戰略的“操盤手”，擺脫了傳統工業化國家“吸血”式的掠奪性開發，探索出了合作發展、互利共贏的新途。

　　2011年11月的一天，尼日爾總統優素福親手把產自中石油阿加德姆項目的汽油注入自己的吉普車。中石油尼日爾公司總經理付吉林回憶說：“他很激動，因為那是尼日爾自己的油?！?/P>

　　借助與中石油的合作，這個非洲國家建立起完整的石油工業體系。當然，不只是石油，還有配套的道路、機場、水廠、電力，明顯下降的成品油價和新增的數以千計的工作崗位。

　　截至2010年年底，在資源豐富的非洲，中國累計投資額達400億美元，其中直接投資約130億美元。在礦物資源豐富的拉美，中國投資從2008年的5000萬美元躍升至2011年的101億美元。

　　企業“走出去”，還關乎中國整個經濟體系的平衡和可持續發展。

　　2011年，中國經濟總量躍居世界第二，但外貿依存度和外匯儲備依然處于較高水平，人民幣升值壓力不斷累積。中國經濟貿易項和資本項下“雙順差”造成國際收支失衡，導致內部產能過剩、競爭加劇，外部摩擦增多，壓力凸顯。

　　“走出去的確是中國經濟戰略的一步好棋。在海外投資設廠，產品銷售不計入中國的出口項，既緩解了國內產能過剩壓力，又可緩解居高不下的貿易順差和人民幣升值壓力。近年中國央企和有實力的民營企業對外‘資本輸出’，緩解了中國資本項目的順差，總體實現國際收支的平衡?！眳R豐集團全球首席經濟學家簡世勛給出了這樣的評價。

　　挑戰：激流險灘　知難而進

　　“美國國會的決定給美國經濟和就業帶來了損失，美國民眾需要一個更好的解釋!”華為北美分公司副總裁威廉·普盧默今年10月8日在接受新華社記者采訪時，激動而又無奈。

　　就在當天早些時候，國會情報特別委員會發布了一份報告，以“威脅國家安全”為由封殺華為公司在美開展業務。盡管這份報告語焉不詳，難以令人信服，但在美國國會的強大政治影響力之下，華為公司走進美國的努力再度受挫。

　　華為受阻只是中國公司國際化進程中遭遇眾多挑戰中的一個新案例。

　　“走出去”十年來，中國企業在不同國家和不同地區歷經風雨，在殘酷的商戰中學習在異國他鄉生存和成長。

　　從某種程度上，“中國企業走出去是一條苦笑曲線，”中國人民大學中國民間投資研究中心主任馬光遠說。在一些發達國家，尤其是美國，政治阻力是中國企業面臨的最大挑戰。

　　不僅在美國，在德國、澳大利亞和日本等其他一些發達國家，價值觀的差異令一些外方人士對中國企業抱有疑慮，甚至以經濟安全和產業政策為由將中企拒之門外。在非洲、在拉美，一些國家也對中國人的做事方式有誤解或成見。常加班、重儲蓄，這些在中國員工看來再平常不過的事，對一些外籍員工來說卻“難以理解”。

　　而企業走出去的許多挑戰也來自自身。

　　在走出去的企業中，有不少并沒有做好充分準備，對宏觀形勢判斷也沒能準確把握，2008年美國金融危機爆發后，一些中國企業貿然去美國抄底，結果不少公司遭遇挫敗，損失慘重。

　　走出去的企業大多都努力本地化，但由于國際化時間較短、文化差異等原因，要真正融入絕非易事。

　　此外，國內一些相關立法的協調、項目決策審批程序的速度，還沒能跟上企業“走出去”的步伐，海外投資保險機制不夠健全，使企業難解后顧之憂。融資難，也使不少企業對海外并購望洋興嘆。

　　不過，辦法總比困難多。挫折和挑戰擋不住中國企業走出去的決心和勇氣。

　　專業機構發布的《中國海外并購趨勢2012》報告指出，雖然中國企業走出去遭遇一些障礙，但2011年底并購數量和金額已經分別是2005年的3倍和5倍，“中國作為全球投資人的快速崛起”還將繼續。