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中聯(lián)環(huán)衛(wèi)研修班管理沙龍?jiān)诤洗髮W(xué)舉辦
www.wuhubb.com   2012-06-18  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  6月8日晚7點(diǎn),由湖南大學(xué)工商管理學(xué)院MBA中心和湖南大學(xué)EDP培訓(xùn)中心共同精心籌劃的中聯(lián)環(huán)衛(wèi)機(jī)械MBA研修班高端管理沙龍?jiān)趯W(xué)院一樓中廳順利舉行。中聯(lián)環(huán)衛(wèi)以人力資源部部長(zhǎng)舒曉春、技術(shù)中心經(jīng)理潘科揚(yáng)、品質(zhì)管 ...

  6月8日晚7點(diǎn),由湖南大學(xué)工商管理學(xué)院MBA中心和湖南大學(xué)EDP培訓(xùn)中心共同精心籌劃的中聯(lián)環(huán)衛(wèi)機(jī)械MBA研修班高端管理沙龍?jiān)趯W(xué)院一樓中廳順利舉行。中聯(lián)環(huán)衛(wèi)以人力資源部部長(zhǎng)舒曉春、技術(shù)中心經(jīng)理潘科揚(yáng)、品質(zhì)管理部經(jīng)理梁進(jìn)德、品質(zhì)管理部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理傅社偉、制造部經(jīng)理古遠(yuǎn)粦為代表的企業(yè)專家,工商管理學(xué)院以副院長(zhǎng)袁凌教授、工商管理系主任周暉副教授、MBA中心主任劉朝副教授、湖南大學(xué)EDP培訓(xùn)中心主任李平副教授為代表的教授團(tuán)隊(duì),與中聯(lián)環(huán)衛(wèi)研修班的學(xué)員們圍繞“如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”這個(gè)主題,進(jìn)行了熱烈而精彩的思想碰撞和智慧交鋒。

  “一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”,活動(dòng)伊始,主持人劉朝主任用這樣一個(gè)比喻引入團(tuán)隊(duì)的概念。在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,并不是所有企業(yè)都能天然地形成團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)形成過(guò)程中也會(huì)存在一定困難、問(wèn)題、阻力。如何去打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)?怎樣去處理團(tuán)隊(duì)中的沖突?又該如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)?是困擾著每一位管理者問(wèn)題。本次活動(dòng)針對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,深入探討“如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”。

  學(xué)員們以小組為單位闡述和分析自己在團(tuán)隊(duì)組建和管理中存在阻力和困難,以及解決這些問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。“高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備哪些特質(zhì)?”劉朝主任拋出這個(gè)問(wèn)題后,引發(fā)了各小組的積極發(fā)言。李強(qiáng)代表第一組成員,用 “組員、目標(biāo)、信任、溝通、合作、共享、機(jī)會(huì)、監(jiān)控、激勵(lì)” 這樣9個(gè)詞進(jìn)行歸納,袁凌教授在補(bǔ)充中提到要大家注意區(qū)分“團(tuán)隊(duì)”與“群體”的區(qū)別,尤其是在“創(chuàng)造性”和“制造性”方面的差異,“用靈活的手段使團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái),產(chǎn)生1+1>2的效果是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)達(dá)到的目標(biāo)之一”。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為流行的趨勢(shì)是事實(shí),但在具體組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中也會(huì)遇到一些阻力。比如,第四組的姜德光提出“工會(huì)在公司中所發(fā)揮的具體作用”的困惑,面臨來(lái)自組織結(jié)構(gòu)、管理層甚至于個(gè)人的阻力,工會(huì)的工作該如何開(kāi)展。其他各組也提出了如:新進(jìn)員工年齡越來(lái)越年輕化,怎樣提高這些“80/90后”員工的工作激情這類(lèi)的問(wèn)題。潘科揚(yáng)經(jīng)理結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),在回答各組的問(wèn)題時(shí)提出“團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)要一致、工作任務(wù)要分解、有持續(xù)的激勵(lì)、相互的尊重和幫助、敢于挑戰(zhàn)自己,敢于挑戰(zhàn)老員工”這幾點(diǎn)得到了大家的認(rèn)同。作為人力資源管理專家,周暉副教授結(jié)合該班目前正在進(jìn)行的人力資源課程,在強(qiáng)調(diào)“以人為本”這個(gè)核心理念的同時(shí),與大家分享了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理方法、團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)這幾部分的內(nèi)容。李平副教授建議各位企業(yè)管理者從企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的角度去分析、理解和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。

  本次活動(dòng)獲得了企業(yè)方和教師們的一致好評(píng),舒曉春部長(zhǎng)表示這樣開(kāi)放性的沙龍對(duì)企業(yè)培訓(xùn)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義,搭建了一個(gè)公司之外很好的員工間交流平臺(tái)。學(xué)員們也普遍反映這樣的沙龍活動(dòng)讓自己有機(jī)會(huì)向企業(yè)優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),同時(shí)也能將自己在工作中遇到的一些困惑和疑慮提出來(lái)共同探討,大家敞開(kāi)了心扉,有助于今后工作的開(kāi)展,也加深了同事間的友誼。大家一起度過(guò)了一個(gè)“開(kāi)放、真誠(chéng)、愉悅、收獲”的夜晚。

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