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　　隨著工程機械行業競爭日益激烈，為了向代理商提供系統、持續、有針對性的培訓支持，提升代理商的人才競爭力, 2011年下半年，代理商支援部與外部咨詢公司合作搭建了代理商培訓體系。項目通過訪談、問卷等調研方式，設計出針對銷售、債權、HR、財務及總經理不同群體不同層級的學習發展路徑及學習地圖，完善了培訓管理制度及培訓運營流程，制定了代理商講師管理制度。

　　同時，以新搭建的代理商培訓體系為基礎，結合之前應用問題點，2011年11月中旬開始，代理商支援部與平臺開發商經過2個月的時間對原有網絡平臺進行了優化與升級, 2月1日新系統正式上線，升級后的系統更加契合學員的學習需求。除在原有基礎上的升級之外，新增了“我的學習包”、“學習社區”、“學習資源”、“我的提醒”、“在線調研”、“講師管理”等功能，同時，近10門Flash課件陸續上線。

　　培訓體系成功搭建及網絡平臺全面升級后，2012年代理商支援部的培訓工作全面系統的展開實施。1月，代理商支援部組織實施了2次為期3天的銷售總監執行力培訓和TTT培訓，意在從銷售總監自身做起，在各代理商內推廣實施 ，以便在企業內形成快速有效的執行氛圍，打造高執行力團隊，以應對激烈的市場競爭。斗山高層也對此次培訓給予高度重視，營銷總監張專務為培訓致辭。培訓過程中學員積極參與，氣氛熱烈，在培訓結束時分別評選出了Winning Team以及Winning Star。

　　未來，代理商支援部將提供更強有力的培訓支援，使培訓成為力量，充分發揮培訓的價值。斗山著力打造最優秀的代理商團隊，與代理商攜手共進，共創輝煌。