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　　“盡管企業保持了連續24年盈利的驕人業績，但面對世界經濟一體化的挑戰，我們不能盲目樂觀，要用科學的理論武裝思想，用‘三個代表’重要思想指導企業發展，實現新的突破。”這是中鐵寶橋股份有限公司總經理、全國勞模肖春華在學習“三個代表”重要思想時，代表公司領導發出的共同聲音。

　　胡錦濤總書記“七一”重要講話發表后，中鐵寶橋全體黨員認真學習，聯系實際討論如何將“三個代表”重要思想運用到企業的實際發展中，并在職工中掀起討論熱潮。

　　面對科技革命的發展和市場競爭的挑戰，這個公司的領導班子始終堅持用“三個代表”重要思想指導實踐，深化改革，與時俱進。肖春華在總結自己的學習體會時認為：“企業學習貫徹‘三個代表’重要思想，就是要用發展的辦法解決前進中的問題，用創新的思維前瞻建立戰略構架。對企業而言，就是要加快技術進步，提高公司核心競爭力，黨員尤其要發揮先鋒模范作用。”

　　通過認真學習胡錦濤總書記“七一”重要講話，大家認為，企業就是以實現效益最大化為目標，只有這樣，才能談得上為人民謀利益，為社會作貢獻。為此，公司制定了10年發展規劃和5年奮斗目標。為了實現這一目標，公司轉換經營機制，實施人才戰略和優勝劣汰競爭方略，全面推行目標包保責任制。領導班子成員轉變作風，跑市場，抓調研，攬信息，尋訂單。

　　中鐵寶橋股份有限公司是2001年在鐵道部寶雞橋梁廠的基礎上改制而來的，是以生產鋼梁鋼結構、鐵路道岔、城市軌道交通設施、起重機械為主導產品的“中國100家最大交通運輸設備制造企業”之一。近5年來，公司先后承攬了蕪湖長江大橋、南京長江第二大橋等8座萬噸級特大橋及上海磁懸浮列車工程功能件的制造任務，為公司贏得了可喜的發展商機。