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　　九兄弟共同決策共享成果

　　眾所周知，三一集團(tuán)的成功離不開整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)18年來的共同打拼，與其他民營(yíng)企業(yè)主不同，梁穩(wěn)根并沒有緊緊攥著股權(quán)，他懂得將企業(yè)成果與“功臣”共享，將股權(quán)分給能為公司帶來更多收益的人才，這也是這些年來公司核心團(tuán)隊(duì)得以壯大、公司規(guī)模不斷擴(kuò)張的原因。

　　九人董事會(huì)是現(xiàn)在三一集團(tuán)的最高決策層。除了最早的“梁袁毛唐”組合，在三一后來的發(fā)展過程中，又陸續(xù)加入了王佐春、向文波、周福貴、易小剛、趙想章等五人。今年45歲的唐修國(guó)因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)、柔和內(nèi)斂，不論是在三一發(fā)家地漣源還是在后來三一總部長(zhǎng)沙都扮演“內(nèi)當(dāng)家”的角色。他與有著大氣魄、大思路的向文波年齡相仿，性格互補(bǔ)，分列三一集團(tuán)的二號(hào)、三號(hào)人物。王佐春、毛中吾、袁金華則逐漸在上海、昆山、沈陽(yáng)找到了新戰(zhàn)場(chǎng)，從集團(tuán)里分管一攤的董事成長(zhǎng)為能帶兵打硬仗的將軍。

　　早餐會(huì)是頗有水泊梁山聚義堂氛圍的議事場(chǎng)所。梁穩(wěn)根在岳麓山腳下的愛晚亭附近租了一幢白色的房子，里面既是他的書房，也是他和董事商量重大事情的地方，比如三一要做中國(guó)股權(quán)分置改革的第一家就是在那兒拍板決定的。中證萬融投資公司董事長(zhǎng)趙炳賢曾經(jīng)受邀參加過這樣的會(huì)議，梁穩(wěn)根說趙去了之后很震驚，說從來沒見過哪家企業(yè)這么開會(huì)的，董事們以各種方式爭(zhēng)吵、質(zhì)疑，每個(gè)人都冒汗，誰(shuí)都可以打斷梁穩(wěn)根的講話。

　　對(duì)于錢財(cái)，梁穩(wěn)根很慷慨。1994年，梁穩(wěn)根召集駐守在漣源和長(zhǎng)沙兩處的兄弟在長(zhǎng)沙的瀟湘城賓館開了個(gè)會(huì)，明晰兩個(gè)公司的產(chǎn)權(quán)，這也是他們創(chuàng)業(yè)近十年來第一次討論“分家產(chǎn)”的問題。當(dāng)時(shí)易小剛、趙想章還沒有加盟，據(jù)向文波、唐修國(guó)、王佐春回憶，從梁穩(wěn)根宣布方案到通過，10分鐘都沒用。梁穩(wěn)根的方案是，漣源材料廠的股權(quán)，梁、唐各21%，毛、袁各20%，翟登科11%，王佐春5%，向文波、周福貴各1%;長(zhǎng)沙三一當(dāng)時(shí)還是負(fù)資產(chǎn)，梁穩(wěn)根占56%，唐、袁、毛分別占8%，向文波7%，周福貴12%，王佐春1%。“沒人提出異議，大家覺得梁總即使在漣源材料廠占50%都不為過。他不計(jì)較漣源廠的利益，長(zhǎng)沙這塊就更沒人計(jì)較了。”唐修國(guó)、王佐春均如此說道。后來，易小剛加盟，梁穩(wěn)根從自己的股份中拿出了2%給易。2007年，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與投資的三一集團(tuán)副總裁趙想章，通過一系列資本運(yùn)作，為三一集團(tuán)貢獻(xiàn)了近20個(gè)億的利潤(rùn)，被提拔為董事，也握有集團(tuán)的部分股權(quán)。

　　在《福布斯》上月發(fā)布的2011全球億萬富豪榜上，三一集團(tuán)除了梁穩(wěn)根，核心團(tuán)隊(duì)中，唐修國(guó)、向文波、毛中吾也都成為了新上榜的中國(guó)富豪。