最近,汽車服務(wù)世界的胡司令分享了一組令人震驚的數(shù)據(jù),大家來看視頻:
這一數(shù)據(jù)猶如一記警鐘,重重地敲響在汽后市場(chǎng)的每一個(gè)角落。我們不禁要問:倘若汽服門店的生存都岌岌可危,那些依賴汽服門店生存的汽后代理商又該何去何從?會(huì)有多少代理商步汽服門店的后塵而倒閉?幸存下來的,又是否會(huì)是我們?
在過去兩三年里,相信多數(shù)代理商朋友都感同身受,生意愈發(fā)難做。市場(chǎng)陷入了無休止的內(nèi)卷,大家在迷茫中徘徊,找不到前行的方向。在我看來,2025 年對(duì)于傳統(tǒng)代理商而言,是真正的生死攸關(guān)之年。想要在這場(chǎng)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,我們必須清晰洞察當(dāng)下的市場(chǎng)現(xiàn)狀,精準(zhǔn)把握未來的發(fā)展趨勢(shì),這是關(guān)乎代理商戰(zhàn)略布局的核心問題;同時(shí),還要精心謀劃切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略與創(chuàng)新模式,這是關(guān)乎戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的關(guān)鍵所在;更要熟練掌握高效的方法與實(shí)用的技巧,這直接決定了我們?cè)谑袌?chǎng)戰(zhàn)斗中的勝負(fù)。
有幾件事,想必眾多代理商朋友都有著深刻的體會(huì):
1、車主群體大變革:如今,年輕車主的占比與日俱增,80 后車主的比例已超過 80%。他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)路徑與以往截然不同。他們不再熱衷于進(jìn)店比價(jià),而是更傾向于通過通過抖音和視頻號(hào)等新媒體進(jìn)行搜索和對(duì)比,甚至直接就下單了付款了。
2、傳統(tǒng)玩法徹底失效:國際大牌紛紛采取保守策略,甚至不惜以損害代理商利益為代價(jià)來獲取短期利益,導(dǎo)致代理商的營業(yè)額和利潤(rùn)逐年下滑,不少代理商甚至陷入了虧損的困境。低價(jià)品牌同樣未能幸免,深陷內(nèi)卷的泥沼,利潤(rùn)被壓縮至近乎為零,發(fā)展之路也陷入了死胡同。如今,無論代理哪個(gè)品牌,單純依靠產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)來吸引主流門店合作,已然變得難上加難。
3、新工具帶來新機(jī)遇:那些熟悉抖音、視頻號(hào)等自媒體平臺(tái),掌握公轉(zhuǎn)私以及私域運(yùn)營,并且能夠熟練運(yùn)用AI數(shù)字人、Deepseek 等工具的代理商,正站在新時(shí)代的風(fēng)口,迎來前所未有的發(fā)展紅利 。
2025 年,是汽后行業(yè)的轉(zhuǎn)型元年,更是傳統(tǒng)代理商實(shí)現(xiàn)換道超車的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)艱難的時(shí)刻,大多數(shù)汽服門店和代理商都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。能否順利熬過這段艱難時(shí)期,取決于我們當(dāng)下的思考與行動(dòng)。切記,不要在錯(cuò)誤的方向上盲目折騰,有時(shí)候,明智的選擇遠(yuǎn)比埋頭努力更為重要。
行業(yè)困境往往也隱藏著巨大的需求。對(duì)尼克森而言,2025 年反而是一個(gè)充滿機(jī)遇的紅利期。過去三年多的時(shí)間里,我們不斷嘗試、不斷優(yōu)化,精心整理出一套傳統(tǒng)代理商轉(zhuǎn)型發(fā)展的落地方案。目前,該方案已在廣州、重慶等地取得了顯著成效。
你是否好奇尼克森究竟是如何做到的?
3 月 2 日晚上 7 點(diǎn)30分,
我們將通過中國潤(rùn)滑油信息網(wǎng)平臺(tái),
以直播的形式為大家詳細(xì)分享。
俗話說:“他山之石,可以攻玉。”
如果您對(duì)汽后代理商的轉(zhuǎn)型發(fā)展感興趣,
那就趕緊預(yù)約起來吧!
所有點(diǎn)愛心或轉(zhuǎn)發(fā)到行業(yè)群的朋友,
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3 月 2 日晚 7 點(diǎn)30分,我們不見不散!
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