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　　“精益求精的精神難能可貴”這是《建設(shè)機械技術(shù)與管理》雜志的一名記者對三一的評價。此次德國寶馬展，三一以其“精細化和精益制造”的兩精形象，驚艷慕尼黑。這場德國的工程機械盛宴也再次給了三一很好的啟示，創(chuàng)新除了與技術(shù)研發(fā)相結(jié)合，也要與制造工藝相結(jié)合。一個工藝技術(shù)的改進往往“不戰(zhàn)而屈人之兵”。

　　開展第一天，三一董事長梁穩(wěn)根在現(xiàn)場對三一的產(chǎn)品進行了評審檢閱，并帶隊參觀了德國大象、施維茵等產(chǎn)品的參展方陣。 這位一貫要求嚴格的企業(yè)領(lǐng)軍者的臉上泛起笑意。他說，三一產(chǎn)品外觀質(zhì)量、工藝造型較以前有了很大提升，但仍需追求極致。

　　在人們的印象中，“德國制造”可用一個“精”字形容，精致、精細、精準。德國之所以成為制造強國，與其極致的品質(zhì)文化、以及對工藝水平的苛刻追求密不可分。2007年的寶馬展上，三一領(lǐng)導(dǎo)人一行對德國等世界工程機械強企的產(chǎn)品進行了認真觀摩，在對比自身產(chǎn)品存在的差距的基礎(chǔ)上，梁穩(wěn)根以開放的心態(tài)提出了“產(chǎn)品求精”的要求。此后，無論走進哪一個展場，梁穩(wěn)根總是關(guān)注“精益”，從產(chǎn)品的工藝造型、線路管道布局到部件的焊縫明顯、油漆流掛等現(xiàn)象，無微不至。

　　早在2006年，三一就開始推行“產(chǎn)品精細化”，提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量。為進一步縮小與世界一流產(chǎn)品的差距，2008年6月，一場名為“精益制造”的變革在三一集團總裁唐修國的推動下全面鋪開。2009年底，集團70多個自制大件實現(xiàn)流水生產(chǎn)， “兩精”工作成效顯著。

　　記者了解到，此次三一的參展產(chǎn)品全部是從各事業(yè)部精益生產(chǎn)的裝配線下線，起重機產(chǎn)品在其數(shù)字化工廠鍛造而成，工藝技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新使產(chǎn)品質(zhì)量進一步提升。而參展現(xiàn)場，三一還通過VCR展示純正配件精益生產(chǎn)的過程。

　　據(jù)泵送市場部相關(guān)人員介紹，參展產(chǎn)品中，三一43米泵車、28米攪拌泵車由三一德國公司在當?shù)赝瓿裳b配。“德國制造”的工藝技術(shù)、流程化生產(chǎn)的經(jīng)驗，為三一產(chǎn)品的質(zhì)量錦上添花。“這是整合優(yōu)勢資源，全球化生產(chǎn)的一個縮影。”