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　　2018年，中國起重機行業持續保持高熱度，這一年，也是行業話題最多的一年。從徐工產品逆勢漲價到堅守“價值營銷”陣地；從《大國重器2》關注全球首條智能轉臺生產線，到人民大會堂徐工二度捧起中國工業大獎。各項成績的取得，以及行業受關注程度的持續攀升，也充分證明中國起重機行業邁向高端的步伐正在加快！

　　當然，對于這樣的分析，會有各種聲音的質疑：“中國起重機仍然在走模仿跟隨路線”、“國內起重機市場價格戰花樣百出，憑什么走向高端？”、“裝備制造業需要深厚的產業積淀和研發制造基礎，為搶占市場而頻繁推向市場的新產品，是否經得住考驗？”、“起重機用戶何時能夠不再為冒進的產品設計買單？”但回頭去看2018年的中國起重機市場不難發現，溢價水平高出近15%的徐工起重機依然占據市場半壁江山。

　　從2018年12月份至今，短短一個月時間，徐工多次組織召開全球供應商戰略研討會、經銷商戰略研討會以及大客戶戰略研討會，尋求全產業鏈的高質量發展。

　　徐工2016年面向全球市場推出全系列高端化G一代起重機產品，在近3年的市場錘煉中，正逐步成為這一時代的市場先鋒。而這3年內，徐工到底在做什么？

　　在產品質量上的手段和效果顯著

　　針對投放到市場的1萬多臺G一代產品，徐工持續進行全面大數據跟蹤，通過組建質量攻關團隊，組織供應商的目標分解和管控，著力解決質量問題，部件反饋率較2017年下降了31%，成效顯著；通過與供應商聯合改進，實現了G1代可靠性趕超成熟產品的歷史最佳水平的目標；全面實施整機在線監測，大力開展零部件確認檢驗，及時停用不合格零部件，有效避免產品質量隱患。

　　持續加強試驗和檢測投入，確保質量指標可量化。

　　徐工機械副總裁、起重機械事業部總經理孫建忠多次強調：“質量是干出來的”。在徐工，質量紅線是無人可以觸碰和妥協的。近年來，徐工除了在研發上保持近50億的高投入外，與全球行業更大的區別就在于試驗和檢測的投入。一直以來，徐工始終緊盯工程試驗中心和計量中心，實現質量指標的量化與測量，從研發端把握用戶需求，從生產端把控產品質量，著力保證在生產過程中發現問題、解決問題，實現對“道道工序合格、件件零部件合格”的極致追求。而事實證明，近十年來，徐工花在工程試驗和檢測上的巨額投入，起到決定性的作用。

　　2019年，徐工是否持續會有新產品的推出？這個問題早在2018年的多場客戶交流會以及寶馬會上有所透露。但對于走高端高質量發展之路的徐工而言，與國內同行業企業不同的是，徐工依然堅定“價值營銷”理念。“新產品”的定義早已不再局限在一張“性能表”的升級上，而是體現在全方位的品質升級和用戶價值升級層面。而種種跡象表明，2019年，徐工在品質升級上，會給用戶帶來值得期待的驚喜！