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　　今年的政府工作報告提出，要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵符合國外市場需求的行業(yè)有序向境外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，支持有條件的企業(yè)開展海外并購。

　　“對我們來講，自主直接投資可以完全按照自己的思路規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，在海外新建研發(fā)制造基地所承受的風(fēng)險也比較低，所以這可能是中國企業(yè)國際化的一種思考。” “兩會”期間，十一屆全國人大代表、三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁向文波在接受本報記者采訪時表示。

　　一般認(rèn)為，收購海外企業(yè)，不但能快速得到現(xiàn)有資源，還可以收購該企業(yè)在所在國的“關(guān)系網(wǎng)”，包括采購、供應(yīng)渠道等。而在海外新建一個基地，則可能需要重新構(gòu)建自己的產(chǎn)業(yè)鏈，同時與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立良好的合作關(guān)系。

　　“靠強(qiáng)勢的兼并、重組的方式進(jìn)行并購，不一定適合中國的企業(yè)。”向文波對記者說：“在探索國際化過程中，我們認(rèn)為采取直接投資的方式，能夠極大地降低企業(yè)的風(fēng)險成本。最大的問題是投資的規(guī)模和進(jìn)度，這完全是我們自己控制的。”

　　作為一家民營企業(yè)，三一重工在短短15年的時間里，成為國內(nèi)裝備制造行業(yè)市值最高的公司，這與三一重工把握發(fā)展機(jī)遇，依靠自己的力量，以研發(fā)完成規(guī)模擴(kuò)張是分不開的。目前，在三一重工的中期規(guī)劃中，2014年要爭取實(shí)現(xiàn)銷售2000億，而海外市場要占到30%以上。

　　“三一重工在印度、德國、巴西等海外市場的投資都是根據(jù)市場需要進(jìn)行的，以自主投資為主。不過在條件合適的時候，三一重工也不會放過海外兼并收購的機(jī)會。”向文波表示，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，往往是投資成本最低的時候。今年海外市場仍將低位運(yùn)行，從收購成本看仍是一個很好的時機(jī)，抄底仍然可以。

　　向文波希望，國家繼續(xù)加大企業(yè)自主創(chuàng)新的扶持力度;加大措施鼓勵中國企業(yè)走出去;對一些進(jìn)口的重大裝備免稅，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。