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　　11月25日，三一重機舉辦了“神州第一挖”——三一200噸挖掘機SY2000C新品上市發(fā)布會。作為行業(yè)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體，中國工程機械信息網(wǎng)(www.wuhubb.com)受邀參加此次盛會。

　　三一200噸挖掘機SY2000C

　　三一重機董事長袁金華在發(fā)布會上做了發(fā)言，對全體參加新品上市發(fā)布會的嘉賓表示感謝。

　　三一重機袁金華董事長會上發(fā)言

　　據(jù)袁總介紹，此次發(fā)布的200噸大挖新品，是三一重機科研人員歷經(jīng)一年半時間的艱苦努力研制而成的。它填補了我國在超大型液壓挖掘機方面的空白，實現(xiàn)了超大型挖掘機的國產(chǎn)化。200噸大挖的研制成功標志著三一重機的研發(fā)制造能力已經(jīng)達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的水平。三一重機也因此成為全球為數(shù)不多的幾家能夠生產(chǎn)200噸以上大型挖掘機的企業(yè)之一。

　　袁總還講述了三一挖掘機創(chuàng)業(yè)之路。三一的挖掘機之路始于2000年，發(fā)展之初由于投入力度有限，加之行業(yè)經(jīng)驗缺乏，曾遇到超乎想象的困難。經(jīng)過艱苦攻關(guān)，2002年研制開發(fā)出第一款履帶式液壓挖掘機，三一挖掘機開始真正走向市場。就在此時，部件供應(yīng)商停止供貨，貨款無法及時回收，量產(chǎn)技術(shù)不成熟，三一遇到了發(fā)展過程中最為嚴重的危機。在梁穩(wěn)根董事長的帶領(lǐng)下，全體三一人共同克服了困難，終于在2004年底成功開發(fā)出第一款雙比例閥、全電子負流量挖掘機，三一挖掘機生產(chǎn)制造技術(shù)逐步走向成熟。

　　此后，三一重機挖掘機一直穩(wěn)步發(fā)展。2005年，三一重機挖掘的銷售量超過了500臺，生產(chǎn)、銷售規(guī)模化的目標順利實現(xiàn)。2006年三一重機從長沙戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至昆山，由區(qū)域發(fā)展到開始構(gòu)建整體戰(zhàn)略布局。2007年，三一重機超額完成銷售回款指標，實現(xiàn)銷售額 11.89億元，年增長率166.5%;回款10.84億元，年增長率 149.1%，成為集團第二個年銷售突破十億的子公司。2008年以來，三一挖掘機銷量更是以同比200%的增速飛速增長，前十個月銷售額已累計近20億元，市場占有率達到4%，成為國內(nèi)挖掘機的龍頭企業(yè)。

　　三一重機充分利用自身科研實力，不斷推出高品質(zhì)新品：繼年初C8正流量挖掘機成功上市后，三一高空拆除機、加長臂挖掘機、礦山機、抓鋼機以及70噸、85噸大挖相繼登場亮相。這一系列新品的上市，為2008年中國挖掘機市場添上濃妝重彩的一筆。

　　袁總強調(diào)，三一重機特別重視節(jié)能減排新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，三一新一代正流量挖掘機工作效率提高8%，能耗卻下降10% ，被稱為“省油王”。在接受國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會對三一重機有限公司研制的SY215C型履帶式液壓挖掘機進行節(jié)能減排技術(shù)鑒定時，專家鑒定與推薦組認為該款挖掘機在節(jié)能減排方面表現(xiàn)優(yōu)異。專家組還認為三一重機有限公司致力于節(jié)能減排方面的研究和推廣，在行業(yè)內(nèi)起到了示范和引領(lǐng)作用。

　　袁總還說，三一重機在技術(shù)上創(chuàng)新的同時也不忘社會責任。在5.12汶川大地震中，三一重機第一時間調(diào)集多臺挖掘機奔赴抗震救災(zāi)前線，同時組建抗震救災(zāi)志愿者小分隊。三一在抗震救災(zāi)中的優(yōu)秀表現(xiàn)得到了社會的廣泛好評，中央電視臺曾為此專題報道。

　　在經(jīng)濟危機面前，袁總說，三一作為一個有責任的民族企業(yè)，鄭重承諾不降薪不裁人。而且三一重機還要繼續(xù)加大研發(fā)投入，不斷推出具有競爭力的新品，同時提升現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)，打造核心競爭力。用技術(shù)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新來化解企業(yè)當前面臨的危機，并使之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的機遇，從而以品質(zhì)改變世界的決心，努力構(gòu)建挖掘機市場的新格局。

　　雖然取得了不少成就，三一重機依然用清醒的眼光來看自己。袁總說，三一重機進入挖掘機行業(yè)的時間還不長，國際化運作水平還不高。要超過國外一流企業(yè)的水平，三一重機還有很長的路要走，但懷著“自強不息、產(chǎn)業(yè)報國”精神的三一人不會停止前進的步伐。

　　對于發(fā)展戰(zhàn)略，袁總用“三年前五、五年前三”來概括，即用三年時間進入全液壓挖掘機械行業(yè)前五位，再用五年時間進入全液壓挖掘機械行業(yè)前三位，步入世界一流挖掘機制造商的行列。

　　最后，袁總再次強調(diào)了三一堅持把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的命脈，以振興民族裝備制造業(yè)為己任的發(fā)展道路。