色天天综合网色天天,欧美内射rape视频,亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区,日本新janpanese乱熟

　　4月19日，西筑公司召開供應鏈管理系統項目啟動大會。會議由公司總經理助理李益主持。公司總經理助理胡林、劉廣生、曹勇濤、張永衛和用友陜西分公司總經理郭濤出席了會議，雙方項目組成員參加了會議。

中交西筑召開供應鏈管理系統項目啟動大會

　　會上，李益助理回顧了西筑公司供應鏈信息化建設的歷史，分析了公司內外部環境對供應鏈管理提升的迫切需求。指出公司外部產品同質化嚴重，競爭壓力大；內部生產計劃執行管理、庫存管理、成本精細化管理、合同履約、事業部考核管理等亟待提升。通過供應鏈管理系統的實施，將公司供應鏈業務全面信息化，規范企業管理、優化企業流程，通過生產管理的持續改進，提升公司整體信息化管理水平，提高綜合管理能力。

　　用友陜西分公司總經理郭濤發表講話，表示本著用友優良的產品、多年來的行業經驗，有信心按計劃、保質保量完成實施工作。項目經理屈杰就本項目的實施范圍及目標、實施計劃、實施方法論方面進行了詳細的說明。

　　最后，李益助理指出，項目是中交管理提升課題項目，得到了公司領導的大力支持，并提出五點要求。一是項目實施小組要認真做好項目調研工作，提出符合實際切實可行的實施方案，為項目的順利實施奠定堅實基礎；二是項目實施小組要組織各業務部門嚴格執行實施計劃，確保項目實施有序推進；三是各相關業務部門的人員要嚴格按照計劃要求完成項目實施小組布置的各項工作任務；四是項目實施小組對實施過程中出現的問題要及時研究解決，原則上不超過一天提出解決方案；五是各部門要安排專人負責項目實施工作，原則上不能調整，若要調整必須經過項目實施小組的批準。他強調，本次項目實施時間非常緊急，但企業發展戰略要求西筑公司必須迅速實施供應鏈管理信息化，實施團隊要有堅定的信心和決心，確保項目實施工作按期順利完成。