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　　在沃爾沃建筑設備，梁安德先生(Anders P. Larsson)已度過了近40年的時光，而對于工程機械行業的起起伏伏，幾乎沒有人比他經驗更豐富。2016年1月1日，他正式出任沃爾沃建筑設備投資(中國)有限公司董事長兼總裁，并負責重點推動沃爾沃建筑設備與山東臨工的雙品牌戰略發展。而在他看來，這無疑“將是一段難得的經歷”。

　　　“沃爾沃和山東臨工雙品牌完美互補”

　　從2006年，沃爾沃建筑設備收購山東臨工70%股權至今，沃爾沃建筑設備與山東臨工已經共同經歷了10年的發展歷程，雙方都經歷了翻天覆地的變化?！皩τ谏綎|臨工而言，首先，它們已經擁有更加豐富的產品線，未來產品線還將進一步擴展;其次，在出口業務上來說，沃爾沃建筑設備與山東臨工共享了分銷網絡，為其出口市場開啟了一個全新局面。最后，從工業層面來講，山東臨工能夠共享沃爾沃在全球的工業布局，如山東臨工巴西挖掘機生產車間便位于沃爾沃建筑設備的制造工廠內?！绷喊驳陆榻B說。

　　盡管高度融合，但在品牌、產品和市場定位上，沃爾沃和山東臨工雙品牌卻并不存在競爭，相反是完美契合、相互補充的。沃爾沃品牌及其產品更多定位在高端市場，主要針對追求長期投資回報、最低整體擁有成本的高端用戶群;山東臨工品牌及其產品定位于中端市場，面對更大的規模市場?！斑@些客戶在初期采購成本上并不想投入更多，希望得到更加基礎的產品，產品也不需要全天無休工作，這樣的市場和客戶群便是山東臨工品牌產品的定位所在。”梁安德解釋說。

　　“中國市場會回歸增長”

　　對于新工作的壓力，梁安德先生也很坦誠：“最大的挑戰就是如何在當下市場環境下，更有效地推進工作?！敝袊こ虣C械行業近年來一直處于深度調整之中，整體需求量的下降、設備債權問題、產能結構性調整乃至裝備制造行業轉型升級一直是業內的熱議話題，而梁安德先生在采訪中明確表示，中國市場對于沃爾沃建筑設備仍然意義非凡。

　　“從歷史的角度來說，中國市場曾占據了全球工程機械市場的半壁江山。雖然市場出現下滑，但從戰略上來講，中國對沃爾沃建筑設備來說具有十分重要的戰略意義。中國市場雖然不可能在短期內再度回復到2011年高峰時期的規模，但未來無疑仍將是一個重要的、強大的市場?！绷喊驳抡f道。

　　　沃爾沃建筑設備濟南技術中心

　　在2014年，沃爾沃建筑設備正式揭幕了濟南技術中心，這一中心正式在梁安德先生的主持下設立的。在此之前，沃爾沃建筑設備在中國還投資建立了兩家工廠，并在上海設立了地區總部?！拔覀冊谥圃?、研發、技術等方面進行了大量投資，這些方面都表明了沃爾沃建筑設備承諾于中國市場，致力于在中國的長期發展。"梁安德總結道。他相信在雙品牌戰略的幫助下，沃爾沃建筑設備在中國的業務必將茁壯成長。