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　　2012年，被稱為中國混凝土機械企業的“海外并購年”，當年，三一收購普茨邁斯、徐工收購德國施維英，再加上2008年中聯收購意大利CIFA，至此，混凝土裝備的全球前三家企業皆入中資企業囊中，行業競爭重心亦轉移至中國。在這三次合資事件中，徐工和施維英的合資無疑是最引人注目的——一個是中國混凝土機械的開先河者，一個是全球混凝土機械的絕對領導者，這兩個強者間的合作究竟能帶給世人多少驚喜，能對世界混凝土機械行業格局產生怎樣積極的影響?在雙方合資兩年后的今天，記者再次走進寶馬展徐工展區的現場，帶領大家重走雙方的高端融合之路。

　　2014bauma展徐工施維英展區

　　強者+真誠=良好的合作基礎

　　中國有句老話叫“一山難容二虎”，強者與強者的碰面總是伴隨著爭斗與硝煙，但是在徐工和施維英的合作中卻充滿了協同和笑語。“我們不是傳統意義上‘強與弱’的吞并、管控，我們是‘1+1>2’的探索、合作，而在這一點上徐工是非常有經驗的。”中德合資后成立的徐工施維英公司總經理陳維這么告訴記者。上世紀八十年代，徐工率先進入中國混凝土機械裝備制造領域，引進國際先進的混凝土機械成套技術，先后與利勃海爾、普茨邁斯特、CIFA開展過合作，在這期間積累了大量寶貴的經驗，這在國內是絕無僅有的，也為雙方合作打下了基礎。

　　當然，僅依靠過去的經驗是遠遠不夠的，更重要的是雙方真誠的態度。徐工和施維英，分別充當了世界和中國混凝土裝備制造業“開山先鋒”的角色，幾十年的堅守讓他們對混凝土機械充滿了感情和希望，基于共同的產業夢想，雙方從高層開始坦誠交流、真誠以待，很快就建立起深厚的友誼，這為后續合作打下良好和諧的基礎。

　　徐工集團董事長王民與施維英先生啟動合作水晶球