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　　“企業的根，職工的心”，為了最大限度調動職工的積極性，激發智力潛能，方圓集團著力實行多方位全公開，極大調動了職工參與企業管理的積極性和主動性。

　　向職工公開。圍繞職工敏感的問題，實施面向職工全方位公開。多年以來，《職工工資分配方案》堅持以征求意見稿的形式印發至全體干部職工當中，征求廣大職工的意見，同時，多次組織職工代表征詢意見，并在集團例會上公開，達到“人人皆知”。另外，集團要求各單位在發放職工工資時，必須面向職工張榜公布，實行全方位監督。對于集團內部違規違紀行為的處分，都采取擬定處理意見，交由職工廣泛討論，尊重職工意愿，由職工投票決定處理結果的方式進行，充分體現民主，投票結果及處理通報均在集團大門公告欄張貼，讓每位職工“心知肚明”，產生深刻的教育意義。每年年終工作總結大會，系統公布各成員單位的收入、支出、費用、人均工資等關系每位職工切身利益的數據，讓全體職工了解經營成果，關心方圓發展。集團針對已經退休而未能享受國家規定的社會養老保險制度的職工，特別出臺了《關于對內部退休離崗人員發放養老退休金、繳納社會養老保險及內退補助的規定》，先后經過董事會、股東大會、職工代表大會、退休職工大會討論研究，予以公布執行，對于男滿60歲、女滿50歲以上人員按照工齡、職務計算按月發給養老退休金至終生，從而徹底解決了內部退休職工的后顧之憂;為鼓勵員工自主創業，對于達到集團內退年齡未達到國家法定退休年齡的員工，經集團批準離崗的，按在集團的實際工齡及職務發給內退補助至法定退休年齡。以上措施，設身處地關愛職工，體現了集團的人文關懷，體現了集團的管理理念，引起全體退休職工的熱烈響應，許多職工為此流下了感動的淚水，企業的向心力、凝聚力大大增強。一位退休老職工代表了大家的心聲,動情地說：“方圓是我永遠的家園，是我一生的寄托，我要時刻維護方圓的利益直到生命的最后一刻”。

　　向客戶公開。方圓集團的廠務公開不僅僅面向職工，還面向廣大用戶、經銷商及物資供應單位乃至同行業廠家公開，集團領導反復重申：方圓集團沒有“秘密”可言!每年的元月8日，集團召開經銷商聯誼會，召集全國各地的經銷單位歡聚一堂，分析總結上年度的營銷工作，征詢經銷單位的寶貴意見和建議，共同探討制定新的營銷戰略;元月12日，召開產品合作工作會議，召集全國各地的物資協作配套單位共聚方圓，開展交流，互通信息，通報經營結果，分析市場形勢，研究產品合作規劃，統一目標，制定方向。今年年初，召開了方圓集團物資配套工作會議，120名重點配套合作單位歡聚方圓，針對方圓產品的創新發展、結構調整、品質提升提出合理化建議25條，經過梳理實施，當年可以產生經濟效益1000余萬元。

　　向社會公開。5月26日，是方圓建廠紀念日，每年都召開方圓產品展示會，面向廣大用戶、社會各界展示集團的創新成果，了解用戶的真正需求，密切供需合作友誼，構建戰略伙伴關系。今年5月26日，方圓集團召開了2014年建設機械產品展示會暨用戶座談會，在展出集團系列主導產品的同時，邀請廣大用戶匯聚方圓，征詢用戶對于產品研發、技術創新、工藝改進、售后服務、配件供應等各方面的意見和建議，收到十分良好的效果，共梳理出各方面的意見建議40余條;此外，集團每年分不同的時節多次派出由主要領導帶隊、技術骨干及售后服務人員參與的回訪小組，深入市場走訪用戶，及時通報集團的新情況、新政策、新規劃，了解用戶的期望，加快產品全面走向市場的步伐。通過多措并舉，暢通渠道，使企業廠務公開、民主管理延伸到各個領域、各個層次，也為企業的生產經營、科學管理、穩健發展提供了寶貴資源和強勁動力。通過對市場形勢的準確把握，讓全體職工樹立強烈的市場意識、競爭意識和開拓意識，自覺投身市場，齊心協力地開拓市場，真正成為企業發展的推動者、企業財富的創造者、市場經營的開拓者。