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　　2月6日，中國重汽集團召開2014年第二次工作會議，中國重汽集團董事長、黨委書記馬純濟強調，各單位要迅速啟動生產，銷售人員要盡快歸位，全體員工要積極投身工作，用創新的思路轉變思想，以創新的模式開展工作。要圍繞今年“品牌質量效益年”的工作總要求，科學分析市場形勢，突出品牌的導向作用，著力在品牌建設上實現新突破。要充分發揮企業優勢，進一步統一思想，堅定信心，振奮精神，以良好的精神狀態迅速恢復節后工作，為全年經營目標的完成打好基礎。

集團公司總經理蔡東部署相關工作。

　　集團公司領導韋志海、王浩濤、于有德、童金根、王善坡、李國憲、劉偉、萬春玲、孔祥泉、劉培民、徐向陽及集團公司副總師、各部室、二級公司、外地單位主要負責人出席會議。

　　馬純濟首先傳達了習近平總書記在2014年中央經濟工作會議、第十八屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議，以及中央全面深化改革領導小組會議上的講話精神，并特別指出，要圍繞科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，圍繞提高經濟發展質量和效益這個中心，堅持穩中求進工作總基調，扎實做好各方面工作，迅速啟動生產調整精神，實現良好開局。集團公司各級領導班子要結合學習貫徹習近平總書記系列講話精神，認真總結教育實踐活動的經驗，并將其作為企業寶貴的精神財富，持之以恒抓下去，確保改進作風各項工作取得長期成效，為企業發展再添新活力。

　　馬純濟指出，2014年最核心的工作就是要堅持穩中求進、改革創新，要穩扎穩打，步步為營，鞏固穩中向好的發展態勢，促進經濟社會大局穩定，為全面深化改革創造條件。同時，要積極推動全面深化改革，勇于突破創新，以改革促發展、促轉方式調結構。

　　在談到當前的生產經營情況時，馬純濟說，1月份中國重汽整車訂單16600臺，實現開門大吉，是近5年來的形勢最好的一年，面對2月份依然飽滿的訂單任務，更要不等不靠，以飽滿的精神狀態和扎實的工作作風，做好生產經營工作，實現企業的可持續性良好發展。各單位要不斷研究新變化，提出新問題，創造新模式，虧損單位要在“品牌質量效益年”中堅決實現扭虧為盈。

　　馬純濟說，當前的質量工作潛力巨大，要高度重視質量，誠信是品質，品質就是質量。要著眼于顧客滿意和管理創新，堅持把質量作為第一要務，嚴格執行T14質量提升計劃，保證產品質量穩步提升。要從為生產抓質量、為考核抓質量、為管理抓質量進入到為培樹品牌抓質量，把質量效益放在突出位置，高度重視市場規則，用創新的意識制定有效措施，使用戶對品牌的認知度和滿意度逐步提升。要把改革創新作為企業發展的動力，更重要的是發展方式的轉變和核心競爭力的提高，在當前形勢下，就是要更加注重品牌、質量、效益，這符合中央的要求，更是企業實現可持續發展的必由之路。

　　針對企業運行機制的改革探索和存在問題，馬純濟說，今年我們制定了《干部管理制度改革指導意見》和《人力資源優化配置改革指導意見》，重點在干部“能上能下”、員工“能進能出”上做文章，增強了全體員工履職盡責的意識。同時，明確了集團公司考核分配改革的思路，并落實到年度經濟責任制任務書中，在收入“能多能少”上做文章，調動了全員工作的積極性和主動性。這些措施正在逐項落實中，有些已經開始呈現出初步效果。

　　馬純濟強調指出，我們深知，要實現企業的持續健康發展，需要付出百倍的努力。當前，主要經營單位的經濟責任制任務書已經簽訂，各單位要認真分解任務目標，安排好各項工作，進一步落實責任，把教育實踐活動的成果應用到生產經營各項工作中去，集中精力，以新的面貌、新的狀態、新的措施迅速啟動全年各項工作，為完成全年任務目標打下堅實基礎。

　　蔡東對全年的各項工作提出目標要求，分別從生產制造、采購外協、風險監控、市場營銷、網絡建設、產品質量等方面工作進行安排部署。蔡東說，今年主推車型都實現了較好突破，中國重汽以強大的技術質量優勢，積極進取，銳意改革，產品品質已經支撐起中國重汽的品牌形象，不斷完善起來的可持續鋼鐵網絡，也正不斷顯現優勢，贏得用戶的滿意。新年伊始，我們要著力轉變思想觀念，調整工作方式方法，增強信心，鼓足干勁，讓2014年還是一個豐收年。