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　　96年前，美國汽車企業(yè)主亨利·福特做出了一個(gè)影響深遠(yuǎn)的決定，將工人的日最低工資提高到5美元，而當(dāng)時(shí)一部福特T型車也不過440美元。

　　5美元日薪引起了軒然大波。其他汽車大亨們罵老福特是叛徒，并預(yù)言他將毀掉美國的汽車工業(yè)——老福特“瘋了”。

　　事實(shí)證明，老福特并沒有發(fā)瘋。當(dāng)全國各地最優(yōu)秀的勞動(dòng)者紛紛被吸引而來，成為公司不斷創(chuàng)新的原動(dòng)力;當(dāng)福特的勞動(dòng)力流失率降低90%，無故曠工率從10%下降到3‰時(shí)，福特汽車一躍成為上世紀(jì)最成功的企業(yè)，工人們紛紛以在福特工作為榮。

　　老福特的天才做法創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)代。在越來越多的普通工人擁有自己汽車的同時(shí)，締造了一個(gè)積極工作、富足生活的中產(chǎn)階級(jí)，帶來了美國經(jīng)濟(jì)近百年的繁榮。老福特在員工成功與企業(yè)成功之間找到了最佳平衡。

　　卓越的企業(yè)家總會(huì)有相似的追求與遠(yuǎn)見。2002年，梁穩(wěn)根董事長提出了“讓員工過上富足而有尊嚴(yán)的生活”的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想也點(diǎn)亮每一位三一員工的心。8年來，三一立足于“幫助員工成功”的核心理念，讓夢(mèng)想一步一步成為現(xiàn)實(shí)。從富有競爭力的薪酬體系到通暢的晉升、發(fā)展通道，從全面的送讀、培訓(xùn)平臺(tái)到無微不至的生活關(guān)懷……三一正盡力為每一位員工創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)與條件。

　　近一個(gè)世紀(jì)過去了，人類社會(huì)已經(jīng)從機(jī)器化大生產(chǎn)進(jìn)入到數(shù)字信息化時(shí)代，從短缺經(jīng)濟(jì)走入豐裕社會(huì)，人們的需求也越來越趨于多元化。我們看到，從年初的“民工荒”到“富士康事件”，新時(shí)代的員工有更加復(fù)雜多元的需求。

　　今年初，“幫助員工成功”的理念就被董事長梁穩(wěn)根賦予了新的更豐富的內(nèi)涵：要幫助員工從能力、職業(yè)生涯和事業(yè)上獲得成功;幫助員工從品格、胸懷、理念上獲得成功;幫助員工從經(jīng)濟(jì)和家庭上獲得成功。在三一，成功不僅僅是物質(zhì)上的豐裕，健全的人格、心智，和諧的人際關(guān)系、家庭生活也是成功人生的重要部分。

　　老福特用5美元的日薪帶來了企業(yè)與員工的雙贏，打造了一個(gè)世界級(jí)的企業(yè);我們有理由相信，具有新時(shí)代豐富內(nèi)涵的“幫助員工成功”的理念，必將為三一積累厚實(shí)的人力資本，為企業(yè)的騰飛插上堅(jiān)強(qiáng)的翅膀。